分析行业，了解企业，解读竞争，精准定位，重新设计客户业务利用系列的实效专业工具，全面降低品牌营销传播及运营成本至少让企业少走五年以上的弯路。 战略是阶段性的取舍，是有目的的行动，通过一种选择创造一种竞争优势。他不仅是一个基本价值逻辑的创造，更是一套可实施的系统。根据战略节点建立相关机制，分解客户旅程，设计最佳体验，同时，在机制上涌现产品，成就品牌是企业战略的终极创造。

战略的六个方向 个人意愿: 做大的决心程度 外部机会: 做大的风口把握 内部支撑:做大的内部条件 优势所在:做大的核心能力 经营策略: 做大的战术方法 时间维度: 做大的战略定力

体验产品聚焦流量 防御产品聚焦竞争 明星产品聚焦传播 馈赠产品聚焦心智 利润产品聚焦独特 战略产品聚焦领先

SDS 终端建设的本质就是流量变现的建设，空间中一切标准化的设计都围绕其展开，远不止形象、体验和功能，更是销售、模式和运营的科学规划。 GDS 传统VI无法满足实体所需的终端设计，因实体体验的丰富性，决定一切文化、定位的战略不能只靠一句slogan或一个品类名去表达，更不能靠套视觉规范去诠释，而是需要以系统工程的角度去整合终端所有触点。

分析行业，了解企业，解读竞争，精准定位，重新设计客户业务利用系列的实效专业工具，全面降低品牌营销传播及运营成本至少让企业少走五年以上的弯路。